0001628280-26-021450
SEC filing日费率收入增$58.5M但成本与折旧上升,营业利润降$52.1M至$322.1M,净利腰斩至$45.0M。
| 指标 | 本期 | 去年同期 | 同比 |
|---|---|---|---|
| Operating revenues | $1,020.8M | $1,010.6M | +$10.2M |
| Operating income | $322.1M | $374.2M | -$52.1M |
| Net income | $45.0M | $82.1M | -$37.1M |
| Adjusted EBITDA | $470.1M | $505.4M | -$35.3M |
2025年 operating revenues 小幅增长 $10.2M 至 $1,020.8M,核心驱动来自 dayrate revenue 增加 $58.5M(中东新建rig投产、西非新合同含大量可转嫁费用及平均日费率上升),但被 related party revenue 减少 $35.0M(墨西哥合资 bareboat charter 协议终止)和 bareboat charter revenue 减少 $12.6M 大幅抵消。
利润端明显承压:operating income 下降 $52.1M 至 $322.1M,主因 rig operating and maintenance expenses 增加 $44.2M(新投产rig、西非合同可转嫁费用、墨西哥rig成本由合资转入表内)及折旧增加 $16.8M($66.4M 新增rig资本开支及两座新建rig全年折旧)。净利由 $82.1M 降至 $45.0M,除经营利润下滑外,利息费用增加 $16.7M 亦构成拖累,部分被 other financial expenses 减少 $18.6M 及所得税费用减少 $17.3M 抵消。
盈利质量方面,Adjusted EBITDA 由 $505.4M 降至 $470.1M,反映核心经营现金流生成能力走弱;Total Contract Backlog 由 $1,330.6M 降至 $962.9M(20 rig years),前瞻订单储备明显收缩。
公司以单一经营分部(dayrate segment)管理业务,未披露分部级利润数据。
| 分部 | 营收 | 同比 | 经营利润/EBITDA | 利润率 | 驱动 |
|---|---|---|---|---|---|
| Dayrate segment | $906.7M | +$58.5M | — | — | 中东新建rig投产、西非新合同及平均日费率上升;美洲墨西哥一座rig warm-stacked部分抵消 |
| 指标 | 2025 | 2024 | 2023 |
|---|---|---|---|
| Technical Utilization | 98.7% | 98.9% | 98.3% |
| Economic Utilization | 97.6% | 97.7% | 97.9% |
| Weighted Average Number of Operating Rigs | 19.2 | 20.1 | 20.1 |
| Rig Utilization | 80.0% | 90.8% | 92.4% |
| TRIF | 1.95 | 2.31 | 0.65 |
| Total Contract Backlog ($M) | $962.9 | $1,330.6 | $1,312.6 |
| Total Contract Backlog (rig years) | 20 | 26 | 25 |
本 Notes 章节未披露 Cash & equivalents、Marketable securities、Total Debt、Inventory、RPO / Deferred revenue、Shareholders' Equity 等任何具体金额,故不建表。
本 Notes 章节未披露 Buybacks、Dividends、债务变化或 Purchase commitments 的任何具体金额。
2025年因客户被列入制裁名单,公司终止两份钻井合同,并收到四座钻机暂停通知(一份转为终止、三座复工),显示制裁合规已从潜在风险转为实际收入损失。俄罗斯、中东、委内瑞拉等地缘冲突持续扰动油价与供应链,公司明确提示制裁可能限制业务并增加不合规风险。此外,AI 相关监管、数据隐私(GDPR、Bermuda PIPA、CCPA)及气候/温室气体法规均被列为合规成本上升来源。
船队由24座增至29座(2026年1月完成五座钻机收购),其中仅三座带合同、两座未签约,另有在建新钻机 Var 尚未获合同,闲置与激活成本敞口显著扩大。关键设备(如防喷器、钻井包)依赖原厂,备件交期可达六个月以上;关税与贸易反制措施可能推高采购成本。墨西哥合资企业 Perfomex 与 Perfomex II(持股51%)因 Pemex 审批与付款延迟,公司可能须按股东协议承担现金调用,直接冲击流动性。
全球在建自升式钻机11座,2023、2024、2025年分别交付6、8、0座,供给压力虽放缓但未消除。客户集中度高:Eni S.p.A、PTT Exploration and Production Public Company Limited、Irish Energy Drilling Asset, DAC 与 Saudi Arabian Oil Company 合计占2025年日费收入45%,油气行业并购进一步减少客户数量并增强其议价能力。
截至2025年12月31日 Contract Backlog 约 $962.9 million(24份合同,2025–2029年到期),但合同多为短期,提前终止补偿通常仅为剩余积压天数的50%–100%。为收购五座钻机,公司新增 $165 million 2030 Notes 及 $150 million Seller Financing,2028、2030、2031年债务到期集中,叠加 Pemex 与 LPH 付款不确定性,流动性风险上升。