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Q1 — David Palmer
- Topic: KFC全球品牌机会、管理层调整及美国市场反转进展
- Key points：KFC是全球最大品牌，海外强劲，每3小时开一家新店；Scott由Taco Bell美国总裁转任KFC Global CEO，曾参与Taco Bell从$2.2M到2030年$3M AUV计划；KFC英国Q3同店销售+9%；KFC美国仍处反转早期，Catherine Tan出任该市场负责人，Spicy Wings and Wedges营销带来超一年未接触品牌的新消费者。
- Mgmt stance: 谨慎乐观——美国KFC“漫长旅程”但“绿芽”令人满意，KFC全球基本面强劲。
Q2 — Dennis Geiger
- Topic: Taco Bell持续跑赢行业及2026年增长动力
- Key points：Taco Bell持续在美国抢份额，未见消费者退缩；Q3亮点包括Crispy Chicken、Nacho Fries、Baja Blast Midnight；Voice AI门店数环比+14%；Cravings价值菜单有低于$2/$3单品，Luxe Cravings Boxes定价$9；Q3全收入层级增长，年轻消费者与家庭客群增加；公司“按计划或领先”于2030年$3M AUV目标。
- Mgmt stance: 看多——消费者谨慎但有韧性，Taco Bell提供“美味+便利+价值”组合，对2026年信心充足。
Q3 — Danilo Gargiulo
- Topic: 加盟商单店经济学、4-wall EBITDA改善与激励
- Key points：管理层未给出具体EBITDA门槛或时间表；最大发展市场中加盟商回收期约2–3年；计划通过Yum!全球供应链规模、Byte加速进入更多国际市场来提升加盟商收入与利润；设立Chief Scale Officer职级以帮助加盟商接入全球规模资源。
- Mgmt stance: 看多长期单位增长——聚焦“白色空间”市场，通过规模杠杆强化加盟商盈利并加速开店。
Q4 — David Tarantino
- Topic: 若出售Pizza Hut后的增长画像及潜在组合调整
- Key points：KFC与Taco Bell约占全球部门营业利润近90%，是主要增长引擎；Taco Bell国际Q3同店销售+6%，西班牙为最大国际市场且持续扩张；今日宣布战略评估，目前无其他组合变动，将专注完成评估；未明确若出售Pizza Hut是否会加快整体增长。
- Mgmt stance: 中性偏谨慎——强调核心品牌增长潜力，但对组合调整仅表示“持续思考”，现阶段只推进战略评估。
Q5 — Andrew Charles
- Topic: Live Más Café试点进展与大规模铺开条件
- Key points：始于San Diego，目前已有13家店开业，